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光猪圈不是简单做健身加盟的到底在做什么?商

发布时间:2019-05-14 05:57

        

 

 

 

     

  加盟光猪圈后,光猪圈会全程为加盟商们保驾护航,供给从选址装修(选址帮助 、修建支撑、园地工程前提支撑 、平面结构方案支撑、装修气概指点、施工工程征询、器械订购装置)、器械订购装置(健身器械优惠订购、智能化物料优惠订购、器械与智能化上门装置调试)、开业期(体系上架、线上多渠道引流、试停业/开业勾当方案支撑、开业期宣传报道)到经营期(SSC连续培训、会员勾当支撑、平面设想支撑、品牌竞争福利、门店宣传支撑、门店经营数据阐发) 等全方位支撑。

  6月2日,光猪圈健身在北京总部举办“开放日”,咱们向所有对健身行业感乐趣、想要在健身行业做一番事业的运营者们开放。开放日当天将由光猪圈高管团队,同与会者交换健身行业成长环境分解以及开健身房的体例方式,咱们将分享光猪圈经营140多家门店的经验,也会解说目前与光猪圈的加盟竞争政策,或者你有任何干于健身房运营的疑难,都接待前来交换。

  光猪圈智能化健身办理SaaS平台是将前台与后台相毗连,最大化为提拔经营办理效率办事。平台蕴含“产物办理”、“会员办理”、“课程办理”、“前台办理”、“收银办理”和“数据办理”模块。模块门类清楚,功效完整;SaaS取代手动记实,省时省力;数据一键导出,清楚可视;及时追踪运营数据;倏地问诊运营症结;无效提拔运营功效。

  咱们以为现阶段健身事情室的保存情况比力顽劣。咱们预测,本年是私教事情室的变化元年。私教事情室碰到良多窘境,进入门槛高、拉新有余、无差同化导致合作激烈等。转型要参考公式“支出=人数x单客价”,不提议从提高单客价入手转型做专项馆。提议从提高“人数”动手,事情室向健身房状态转化。咱们有这方面的顺利案例,那些利用面积300平米摆布营收很是标致的光猪圈门店,是很好的树模。

  在整个不景气的经济大情况下,健身行业或多或少是遭到影响。但即使如斯,咱们仍果断看好中国健身财产。相对付增加乏力的保守行业,“大康健”范畴是蓝海,健身是向阳财产。行业的成长正在履历从野蛮发展陪伴的劣币摈除良币阶段过渡到合规有序运营的一定阵痛期,整个行业鄙人一个阶段会盘整,然后继续向上。

  光猪圈健身的智能办理体系完万能够实现24小时健身房经营,但站在运营本钱角度思量,光猪圈不倡导运营者开24小时健身房。即使在一线都会,也没有几多人会在别人入睡的时候去熬炼。24小时健身房最大的问题就是翻倍了运营本钱。

  光猪圈是“月卡制”智能健身房,但光猪圈素来都没说本人“只”卖月卡。月卡只是翻开流量的入口,后面有良多产物(多卡种、多私教产物、多周边)做支持。绝对没有只靠月卡就能实现红利的,不克不迭轻忽其他卡种的孝敬,以及营收占比40-50%的私教产物。月卡这事是趋向,毋庸置疑,但要正当设置装备安排你的主力、主推产物。

  “新零售”的观点一度很火,但健身行业不该自觉“零售化”。除非你有决心做出高质量、高价值、高复购率的单次付费产物,能够思量像那些极优良的精品事情室一样按次付费。不然咱们不保举如许做。健身是一件“反人道”的工作,难对峙,复购低,卖次卡会使场馆现金流压力极大,以至底子有余以支持俱乐部每月的整天职摊。而特别是那些为了抢客户搞的低价次卡,更是一种他杀式的发卖。运营者不应只把精神都放在操纵次卡厮杀的增量市场上,会员存留、会员转化问题比“拉新”更主要。

  光猪圈健身在做为健身房运营者者赋能的工作。总体说来,光猪圈在做三件事:一是助力保守健身企业升级智能化经营系统,接待老牌的健身企业与咱们开展品牌竞争;二是协助抗危害威力差的单体健身房,咱们可认为运营者们供给一套完备的运营处理方案,建立在这个时代必要具备的焦点合作力;三是对付做健身事情室的锻练及创业者们,光猪圈也供给处理方案,协助制造新型差同化的事情室。

  会员端:天下店面展示一览无余,便利会员查询;会籍卡、私教、团操课会员采办一步到位;约课一键处理;有氧里程数、无氧KG数、卡路里燃烧量、活动总量等数据包罗万象;圈子老友分享健身、糊口动态,社交一呼百诺。

  关于光猪圈健身贸易模式的有关问题,咱们总结了快问快答系列,本篇将从“项目引见”、“行业阐发”和“话题会商”三个方面,回覆关于光猪圈的提问。

  真正的智能健身房的焦点尺度是“三位一体”,即 APP(或微信、小法式)、SaaS、物联硬件,也即前端、后台、硬件,也能够说包罗“互联网+物联网”。前端供用户利用,能够采办、预定办事以及查看数据;物联网硬件不只实现根基的利用功效,还能够收罗数据、传输数据;SaaS体系进行愈加庞大的数据办理,真正毗连了消费者与运营者。

  光猪圈健身是定位公共健身市场的智能化健身房,协助运营者们用最低本钱开店、用最简略的办理体例经营,并用健身行业先辈的“互联网+物联网”经营系统协助门店拉新、加强用户粘性。能够说,若是想开健身房创业, 加盟光猪圈是一个危害相对很是低的取舍。但加盟光猪圈不是采打点财富物,加盟商本人必然要存心运营。光猪圈健身赋能运营者经营健身房好的体例方式,可否赔本此中一个最环节的要素是投资人本人。任何包管加盟就能赔本的项目,要小心警戒是圈套。

  咱们以为,目前健身行业的焦点抵牾是,公共对夸姣康健糊口的巴望和健身房低粘性的掉队经营办事系统之间的抵牾。健身行业的成长问题环节要素是在“运营者”身上。目前来看,中国的健身场馆全体办事程度还很低,运营者的经营威力有余,以至遍及具有贸易品德问题。如许的近况危险会危险到消费者的豪情,制约了行业通过良性合作而成长发展。当然,也不克不迭全怪运营者们,国内健身会员的渗入率不到1%,市场成熟度极低,陪伴社会成长,另有很大的成漫空间。

  咱们提议运营者,起首面临一些所谓新模式、新物种不消自觉焦炙发急。“跑步、撸铁、跳槽”老三样是支流,这类健身房贯穿于一二三四线都会的最大市场。但必然要明白,在新时代的公共健身市场情况下,面临激烈的市场所作,运营者务需要找到本人的“差同化合作力”,用对“经营方式”,使本人的场馆从低纬度的紊乱合作中脱颖而出。咱们不断提倡的“真智能化”是不错的取舍。别的,提议单打独斗者插手连锁大品牌。插手连锁大品牌有益于运营者加强品牌合作力与抗危害威力。

  加盟光猪圈健身将具有强势的天下连锁品牌效应、冲破保守健身房的经营思绪、智能化升级高效办理法子和连续独家培训财产同盟助阵。

  不是。光猪圈健身每家店都有锻练,且必然会装备锻练。咱们的智能化办理系统协助健身房运营者大大优化了职员架构,精简了发卖和客服团队,大幅节流了人力本钱,但咱们保存锻练团队,而且是焦点职员。光猪圈不倡导“无人值守”的健身场馆,锻练是会员活动平安中不成缺失的一环,会员必要有锻练陪护;同时,锻练也是会员活动中主要的“感情”陪同,锻练毗连着健身房与会员,优良的锻练办事会让会员发生强烈的归属感。

  履历倏地成长以至是野蛮发展期,健身行业在这个阶段进入盘整期,优越劣汰的一般征象。一些运营威力衰、办事程度差的场馆受到裁减。单体健身房和健身事情室保存空间遭到挤压,正在转行或插手其他连锁加盟系统。同时,好的品牌正在以更好的办事和愈加多样化的体验吸引消费者。

  光猪圈健身焦点团队身世健身行业,外行业深耕10余年,深知行业痛点:健身房经营本钱高,组织架构错乱、人力本钱高,拉新坚苦且会员黏性差,全体红利性差。光猪圈健身的成长初志就是为领会决健身运营者的运营难题、红利问题。

  光猪圈健身会员端另有“圈币核心”。光猪圈尊重会员每一滴汗水,会员在光猪圈的活动及互动举动城市转化成响应数值的圈币(光猪圈APP的积分表示情势)。会员可用圈币到圈币商城兑换丰硕好物。

  锻练端:学员动态明了于掌、日程放置轻松规划、订单详情清楚可见、课程办理层次分明。

  光猪圈健身(简称“光猪圈”)是智能健身房天下连锁品牌,于2015年11月面世,从处理健身行业痛点出发,认为健身房运营者赋能为焦点,通过S2b2c的模式,三年来逐渐搭建起一套完美的智能化健身房系统。光猪圈见基于其“APP+SaaS+物联网硬件”的三位一体互联智能系统,建立了一套新型健身房经营系统,协助健身俱乐部低落本钱、提高办理效率、推进拉新,并制造新的健身场景加强用户粘性。

  成为光猪圈健身的独家合股人将具有光猪圈的独家品牌经营、独家加盟授权、独家代办署理开辟加盟授权,独家合股人不只享受与光猪圈总部的各项分成,另有响应股权鼓励。

  光猪圈通过三年多的成长,构成了四大焦点劣势赋能健身房运营者:小而美低本钱开店、月卡制有限拉新、互联智能轻量化办理、丰硕场景强互动高粘性。光猪圈面积在400-800平米,并通过正当的规划结构节制运营者开店本钱;月付费低落消费者进入门槛,连系互联网裂变的体例,吸引大量健身增量人群进入健身房;通过自主研发的智能SaaS办理体系、会员端和私教端APP、以及全物联网的健身设施,三位一体实现店面轻量化办理与数据化经营;搭建丰硕体育场景,奇特的社交属性和丰硕的课程系统,让会员找到熬炼的兴趣,养成健身习惯,提高会员粘性。

              

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